人事制度改革コンサルティング

 

☑「会社への貢献度と賃金のつり合いが取れていない。」

☑「なかなか人が採用できない。ようやく人を採用したのに定着しない。」

企業経営ではこうした悩みが絶えません。

 

人事に関する諸制度の設計・見直しを通じて人材の効果的な育成とモチベーションアップを目指します。

 

(1)コンサルティングの内容

  1. 人事評価制度
  2. 等級制度
  3. 給与制度
  4. 賞与制度
  5. 退職金制度

(2)目的

Pay for Performance
事業戦略上で求められる成果に連動した評価制度と報酬体系を目指します

コンサルティングの実績

主な評価制度設計・賃金制度構築・評価者研修 実施実績

企業 本社所在地 業種 従業員数 実施対象者 内容
日本企業 日 本 自動車整備業 15 15 評価・賃金・評価者研修
日本企業 日 本 不動産業 10 10 評価・賃金・評価者研修
外資系企業 ドイツ 産業用機器 50 50 評価・賃金
外資系企業 イタリア 服飾ブランド 200 150 評価・賃金
150 賃金分析
15 考課者研修
外資系企業 イタリア セミコンダクター 165 150 評価・賃金・評価者研修
外資系企業 米 国 IT企業 50 50 評価・賃金
50 賃金分析
5 考課者研修
外資系企業 米 国 製薬 40 40 賃金分析
40 評価
 日本企業 日 本 食品製造 50 50 評価・賃金
20 考課者研修
 (関連会社含む)
外資系企業 ドイツ 機械輸入 50 50 評価・賃金
研究機関 日 本 環境 180 45 管理職研修(2013年)
対応言語:英語
15 管理職研修(2014年)
対応言語:英語
180 賃金分析
外資系企業 米 国 自動車関連 120 30 考課者研修
外資系企業 米 国 IT 50 50 評価
NGO オランダ 環境 25 25 管理職研修
日本企業 日 本 エネルギー 1600 60 管理職研修
日本企業 日 本 製薬 670 50 管理職研修
外資系企業 ドイツ 石油関連 320 40 管理職研修
日本企業 日 本 建設 380 380 賃金分析
病院 日 本 医療 220 220 賃金分析
病院 日 本 医療 160 160 賃金分析
外資系企業 他社主催
管理職セミナー講師
28 問題社員の対応セミナー
対応言語:英語

 

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