ワーク・ライフ・バランス

日常業務の中でこういうことはありませんか？

• 人によって仕事のやり方が違うため、仕事の仕上がり具合や時間が違う。
• 「他にもっといいやり方があるのに」と思いながら、いつもの方法で仕事を進めてしまう。また、やり方を変更する機会がない。
• 突発的に発生する業務が多く、残業が恒常化してしまっている。
• 自分の仕事は終わっているのに、まだ皆残っているので帰りづらい
• 早く帰ったら仕事を振られそうで、とても帰れない。
• 有給休暇を取りにくい

残業時間を削減するためには業務改善が不可欠です。業務改善によって効率の良い仕事をすることは、社員一人ひとりが密度の高い仕事を行い、より成果を上げやすい仕事の仕方をするということです。そうすることで一人ひとりの能力やスキルアップにつながります。

業務改善の取り組みでは、現場で自分たちの仕事を１つ１つ見直しをすることが大切です。
マーシャル・コンサルティングでは、効率的・効果的な仕事をするために、各自の仕事の仕方の見直しやそれぞれの部門での話し合い、Plan-Do-Check-Actionの積み重ねをとおして「こんな職場にしたい」と明確に自分たちで思う（自主性が芽生える）まで考えて行動し、改善活動を楽しめるように支援いたします。

全社での留意点

全社で次の点に留意して業務を取り組みます。

• あらかじめ月、週、日の段取りをよく考え、計画的に仕事に取り組むこと
• 業務の効率化、スピードアップに各自が努めること
• 常に勤務時間の大切さを意識すること
• 仕事の重要度、優先度を十分考えること
• できるだけ残業に持ち込まないように努めること

部門での取り組み

また、それぞれの部門では次のような取り組みが考えられます。

1. 仕事の可視化

仕事の中で誰でもできる部分を増やす

仕事の期限などを部門内で一覧できるようする　ほか

2. 業務の平準化

年間で季節的な変動がある業務を他の時期にならす

部門間の応援体制を作る　ほか

3. 多様な労働時間制の活用

 

4. 取引先との受発注システムの見直し ほか