企業競争力を向上させる
人事戦略の構築

急激な円高不況により、日本国内企業でも受注量の激減、期間雇用者や派遣社員の雇用調整を行う企業のニュースが連日報道されています。

企業競争力の向上、あるいは下降線をたどる企業業績の回復を目指す過程では、従来とは異なる人事戦略により社員の能力をできる限り引き出すことが不可欠となります。

しかしながら、これまでの単なる能力給体系の導入や人件費削減、販売戦術教育、目標管理等の人事戦略では社員の本当の能力発揮・企業業績回復の実現を果たすことは困難です。

今、必要なのは顧客が欲しがっている商品・サービスを顧客自ら見つけることができるしくみと、それが見つかったらできるだけ早く確実に手に入れられるしくみを作り上げている事業です。そのためには、経営者も社員も、常に顧客サイドに立って自立的に発想、行動し、多様な顧客ニーズを実現するように、経営改善を継続的に取り組むことが不可欠です。

そこで、一人ひとりの仕事の創意工夫や改善努力が顧客の支持を獲得し、その集積が事業の成果となり、会社の財務や収益が決まることを具体的な数字や事実を通して社員に伝える必要があります。

そして事業の成果に連動して会社全体の賞与や原資が決まることを理解し、それぞれの役割において経営参画してさせる必要があります。

マーシャル・コンサルティングでは企業競争力を向上させ、儲かる社内体制を創り、会社を発展させていくためのコンサルティングを提案致します。