弊社にご相談いただくことで、安心して問題解決に当たっていただけます。行動を起こす前にまずはご相談ください。
きっかけは小さな問題であっても、労務についてすぐ相談できる人がいなかった為に、大きなトラブルに発展してしまう事があります。会社経営者様や人事のご担当者様が実際のアクションを起こす前に弊社にご相談いただくことで、安心して問題解決に当たっていただけます。行動を起こす前にまずはご相談下さい。
その他、今年の昇給額を決定するにあたり、同業他社の動向を知りたいなどのご相談にお答えします。 特に「解雇」については非常に高いリスクがあります。 是非、解雇問題については事前に専門家である社会保険労務士にご相談ください。
■ 現在、試用期間中の社員がいる。採用後に会社が求める能力と開きがあることがわかった場合の対応
■ 今まで何度も契約を更新してきた契約社員の契約を今回限りで終了できるか？
■ 退職後の営業秘密保持への対応策
■ 本採用取り消し（あるいは退職勧奨）を行った後に、精神的ショックで出社できずパワーハラスメントだと主張する社員への対応
■ 中途採用時の応募者について、前職照会を行って問題ないか
■ 会社が求める能力に満たない社員の指導方法は？
■ 会社が指導・育成しても会社が求める基準に満たないときに退職勧奨するにはどうすれば良いか？
■ 管理職として部下の指導ができずリーダーシップを発揮できない。
→管理職の適性・能力が欠如している社員を降格する場合の手続きは？
■ 何度注意しても遅刻・欠勤や、当日の有給休暇取得を繰り返す社員に警告書を出したい。
→指導しても改善が見られない場合は退職勧奨をするときの注意点は？
■ 仕事するのに他の社員より時間がかかり、仕事の時間・期日を遵守できない社員への指導方法
普段から企業様と関わることで、その企業様の問題点を事前に把握し、トラブルに発展する前に解決することが可能になります。
お客様の状況を継続的に把握し、より的確なアドバイスを行うために顧問契約をお勧めしております。
※スポットでのご相談も承っております。
Q１. 給与計算等の業務は他社に依頼しているのですが、労務顧問だけの依頼も出来ますか？
A１. もちろん可能です。
給与計算や社会保険はちゃんとやってくれるものの、人事労務の相談をしても回答がなかなかもらえないという企業様からのお問い合せが多数寄せられています。実際にこのようなご要望の企業様の労務顧問を多数担当しています。
Q２. 社内で人事のことを相談できる社員がいないため、気軽に相談できる場があればいいと思っています。特に社員の評価や育成、会社が求める役割についての相談もできますか？
A２. もちろん可能です。
人事に関することは特に秘匿性の高い情報です。職務上の機密の保持義務に基づいて対応いたします。また、評価については評価や賃金制度の知識と経験が求められます。社員の能力向上に役立つスキルマップの作成など、過去の事例に基づき具体的なアドバイスを行います。
労務顧問のみの場合 月額 40,000円より
（ご相談内容、訪問回数従業員人数によりお見積り致します。）
お急ぎの際は、ご遠慮なくお電話ください。
ＴＥＬ： 045-594-7315
弊社では、人事制度コンサルティングを中心とした人事労務に関わるご相談を幅広く承っております。お困りの事がございましたら、お気軽に お問合せフォームよりお申込みください。 ※お問合せの内容によっては、弊社からの回答ができかねる場合がございますので、あらかじめご了承ください。
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